2010年11月15日，他在一大堆记者面前大声宣布：第二次世界大战就要爆发了，我很兴奋。他所言的第二次世界大战就是微--BO大战。
向新浪宣战
2011年元旦，凌晨一点，他在迪斯科音乐、香槟酒和朋友的包围中，恍惚着写下一段文字：快乐和痛苦的区别，是一个简单的决定。你真实的自己，就是美的最高形态
现在，张朝阳几乎天天趴在微--BO上。如果有人指出搜狐微--BO一丁点儿瑕疵，即便是深夜时分，他也会立即起身回复。
如今，在搜狐微--BO里，村长张朝阳几乎是最忙的人。只见他一会儿四处招呼新来的明星客人，从孙红雷、赵本山到刘晓庆，一会儿又忙里偷闲和任志强探讨人生。在这里，一向以酷示人的张朝阳，实时直播了他的多面人生。他擅长养生、爱好运动、孝顺父母、豁达有趣，甚至你还能第一时间看到他因为生病而表现出来的软弱。
仅两个月时间，张朝阳的粉丝一下子就超过了17万。只用了一个月，张朝阳透露，搜狐的微--BO用户数，就已经增长了三倍。
2010年12月，新浪微--BO出现暂时性崩盘。张朝阳马上做出反应，表示这不是我们干的，并热烈欢迎新浪--BO友们前来搜狐备份。
事实上，在新浪拿出微--BO之前，国内的饭否、叽歪、嘀咕等早就先行了一步。但正如一位网友调侃的那样，人们大都和饭否谈恋爱，真正结婚时还是找了新浪。
2009年8月，新浪微--BO正式开张。截至2010年10月，新浪微--BO的用户达到5000万人，每日发送微--BO超过2500万条，这个产品影响了1/8的中-国网民。
但在张朝阳看来，搜狐还有机会，先猛打一年再说。心意已定，按照他的性格就将不惜工本。宣战之时，他在自己的微--BO上写道Itisagoodday，微--BO之战开打。
我们起了个大早，赶了个晚集
一直对Web2。0（互动社区）颇为上心的张朝阳，感觉在这个领域自己是起了一个大早，赶了个晚集。因为早在2007年，搜狐--BO客就准备朝着关系型社区的道路走。但没料到，新浪微--BO一时间声名鹊起。
2010年，微--BO开始搅动中-国。从巴菲特和比尔盖茨的中-国行到上海大火、方舟子舌战唐峻，每一轮喧嚣的阵地，都已转到了微--BO。这一年，微--BO还被众多媒体当作本年度最热门的事件而被关注。
传媒学大师麦克卢汉曾经指出，任何媒介都是一个进化的过程，一个生物裂变的过程。它为人类打开了通向感知和新型活动领域的大门。张朝阳在2010年夏天顿悟到了这一点：微--BO的突然火暴非一日之功，乃互联网互动产品十年积累之大成。本来就一贯关注Web2。0的他，把心中的天平倾向了微--BO。
论坛是集体的，去中心的；邮件是个人的，但却是点对点的，延时的；--BO客是以个人为中心兼顾集体的，但却是非即时的；短信是近乎即时的，但只是点对点的。
PC互联网产品的左冲右突，演化和普及，手机作为信息工具的流行，十年的功底造就了微--BO这样一个以个人为中心，兼顾群体关系又近乎即时的互联网互动产品，这是技术进步和用户行为演化，从无数个可能性中选择出来的正果。
几乎是在同一时刻，资深媒体人、i美股的创始者方三文，开出了一个和张朝阳一模一样的诊断但凡网站，不推出微--BO就会死。
我要把江山给夺回来
重出江湖的张朝阳，完全是一副全力投入工作的架势。就算每天只睡3小时，也不累。
这完全不是那个生活家张朝阳了，他甚至会告诫部下：除非你准备100%投入，否则你在这个公司的地位就会萎缩。
这一切显得如此陌生。要知道，两三年前，不到中午时分，在搜狐大楼里基本上看不见张朝阳的影子。因为那一段日子，他去登山、打坐、看书去了。那时，他的主要兴趣在植物、天体和灵性导师克里希那穆提那里。
山中一日，世上千年。就在张朝阳有点逍遥之际，微--BO之声已经沸沸扬扬。
刚刚过去的2010年，是中-国互联网产业上罕有的多事之年。这一年，Google退出中-国之后，显得徘徊不定；QQ大战360，双方争得你死我活；视频网站优酷成功在美--国上市。不过，最让张朝阳耿耿于怀的，则是新浪在微--BO上的异军突起。
我要把江山给夺回来。用一年的时间，让搜狐微--BO能够有一个和新浪微--BO旗鼓相当的市场份额，同时又有自己的特点。他如此誓师。
微--BO：Web2。0的新契机
说干就干，张朝阳亲自上阵。他挑选了由100多人组成的核心团队，另外在搜狐的每个内容部都匹配相应的微--BO组，自此整个搜狐微--BO团队接近200人。
按照张的解释，微--BO尚处于一个媒体圈、IT圈、名人圈的小众内，而未来微--BO肯定面向的是大众，整个市场尚未被垄断。时间仍然不晚。
2010年年底，曹国伟聚集了红杉资本等5家顶级投资机构，成立中-国微--BO开发者创新基金，试图寻找微--BO盈利模式。此时，账面上躺着6亿美元现金的张朝阳显得颇为超然，我们现金充裕，现在不考虑靠微--BO赚钱。
2010年10月，搜狐公司公布了最新一季财报，其第三季度营收为1。64亿美元，较上年同期增长20%；净利润5400万美元，较上年同期增长15%。在营收、净利均创历史纪录的同时，张朝阳称，将把微--BO地位提升到最高级，并将比新浪投入更多的资金，用以发展微--BO，上不封顶。
此时，在全球范围内，还没有人在微--BO上实现了盈利。但对于微--BO的价值，业界基本已经取得较为一致的高度认同。红杉资本中-国合伙人沈南鹏就曾公开表示，微--BO经过引爆点之后迅速成长，这说明了微--BO完全可能成为一个具有巨大市场份额和市场影响力的平台。
中-国互联网监测研究权威机构DCCI互联网数据中心预测，到2011年底，中-国互联网实际不重复的微--BO独立用户数将达1亿；该机构甚至预测国内微--BO市场在2013年进入成熟期。
空性是什么？我早就参透了
有时候，微--BO这场生死之战，看起来像是一个序幕。因为，张朝阳说，第二次世界大战就要打响了。接下来，这个仗打起来会相当好看。因为我们每个人手里都有大量的现金。
他口中的我们，分别指的是张朝阳、曹国伟、丁磊、马化腾、李彦宏、马云和陈天桥。他觉得，这正是当今的战国七雄。
中-国的互联网就是如此残酷，张朝阳感觉：就像在非洲的草原上，你如果腿瘸了、受点伤跑不动，就抢不到食物或者被其他野兽吃掉。如果搜狐不爆发，结局就是沉没。
鏖战之中，淡出许久的张朝阳兴奋且欢喜。在他的设计里，这次重出江湖，搜狐将从Web2。0、游戏、视频、搜索四个方面入手，强化战略组合。
首先，Web2。0时代，门户必须从内容为王向应用为王转变，而微--BO则是新的契机和发力点；其次，网络游戏是粮仓，一直以来都是它保证了搜狐充足的现金流，对此张朝阳的目标是跻身国内市场前三；第三，搜狐视频，张朝阳坚持高清视频模式，不惜重金购买正版，通过在播放中植入广告获得收益；最后是分拆搜狗，引入阿里巴巴和马云个人投资的云峰基金2400万美元，将搜索与购物结合，寻求新的盈利可能。
除了这四大项，我们不会再关注别的领域。给我两年时间，我一定能再造搜狐。
此前多年，张朝阳采用风云一时的搜狐矩阵，以follow战略打下了搜狐稳定的门户地位。分析人士称，未来，如果搜狐在上述任何一个领域，拿下一个NO。1，都足以让市值翻一倍，一扫千年老二的阴影。
如今的张朝阳不会再让搜狐陷入前几年的怪圈，四处都在发力，却找不到一个爆发点，我看得很清楚，现在就是要大干快上。
如果失败了呢？有人这样问，他笑了：那也无所谓吧。空性是什么？我早就参透了。
事实上，张朝阳已经很久没有这样兴奋了。2007年，对于张朝阳的生活来说是一个分水岭。阅读了一些佛教书籍之后，他开始意识到了思考的危害性。焦虑来自思想，无焦虑来自思想的窒息。张朝阳在微--BO上这样写道。
一年之后，自觉领悟到空性的张朝阳，开始慢慢进入隐身状态。从2007年开始的心理疗伤，经过几年的时间已经调整过来了，直到现在第二次爆发。
复出之后的张朝阳，充满了浑不吝。
我决定不再端着了，他说，现在我最喜欢的词语就是二。
在中-国早期的互联网创始人中，张朝阳的方向感一直很好。