有人认为“顾客就是上帝”,但对管理者来说,下属才是真正的上帝。
搭建舞台,让员工发挥所长、乐在工作,是管理者的职责所在。
在此之前,明确定义团队的工作目标,将有效避免部属无所适从。赏罚分明则有助于员工正视自身的责任与使命,并从工作中获得成就感和自豪感。
有人认为“顾客就是上帝”,但对管理者来说,下属才是真正的上帝。
搭建舞台,让员工发挥所长、乐在工作,是管理者的职责所在。
在此之前,明确定义团队的工作目标,将有效避免部属无所适从。赏罚分明则有助于员工正视自身的责任与使命,并从工作中获得成就感和自豪感。
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