起步的儿童睡前故事4条

起步的儿童睡前故事（1）：

刷马桶起步的创业者

靠刷马桶也能创业，而且还能干出一番事业来?是的。确实是如此。张松江就是靠刷马桶闯出了一条创业的路子，赚得了千万身家。创业实际上并非是什么遥不可及的事，也并非要干什么惊天动地的大事情，从小处着眼，从最基本的事干起，往往最容易取得成功。张松江的创业路径就是一个典型的例子。

张松江，1978年出生，一个地地道道的北京小伙子。1999年7月，他从北京联合大学毕业后，因拿的是一纸大专文凭，故找工作十分艰难。尽管他的一些同学进入机关当了公务员，还有的同学进入了外资企业做了白领，可他就是找不到一份适合自己的工作。在迫不得已的情况下，张松江决定自己创业。

张松江找到3个要好的朋友，和他们说了一起自己来创业的事情。几个人凑在一起，很快就达成了一致意见，4人决定合伙干一番事业。正在他们商量该做什么的时候，他们偶尔在一张报纸上看到了一个美国品牌的保洁公司招加盟商的广告，张松江觉得这是个创业的机会，于是前去打探如何成为加盟商。在经受那个美国品牌保洁公司一番专业讲解后，张松江4人相信了保洁市场发展前景可观，利润不仅有保障而且还颇为丰厚。于是，4个人每人凑了近1万元，一共近4万元交给了那家保洁公司并成为加盟商。保洁公司对张松江几人进行了一些专业培训。

接受培训完之后，张松江几个人创业热情非常高，立马租了一间旧房子作办公室，并招聘了7名员工，准备要大显身手，在保洁业开拓出一个全新的服务形象。然而，没多久残酷的现实告诉张松江，市场并非他们想象的这么简单。4个人一天跑到晚，四处去与各饭店、宾馆、车站、学校、小区物业等进行洽谈，人家却根本不予理睬。整整2个多月时间，没有做成一单生意。在屡屡碰壁之后，张松江终于明白了一个道理，那就是现实保洁市场并不是那家美国品牌保洁公司和他讲的理论市场，而且市场行情也并不是每平米10元的水平，而只有每平米1元钱的水平。即使就是1元钱的水平，人家也轻易不会给你做，没有熟人，不靠关系很难拉到业务。那几个合伙的朋友见加盟保洁公司几乎就是受pian*，于是便去找那个公司理论，退回加盟费，结果那公司早已是人去楼空，没了踪影。难以为继的加盟店，使另外3位合伙的朋友产生了动摇，最终这3位朋友选择了退出。

创业之初的失败，使保洁店只剩下张松江一人，他感受到非常郁闷、烦恼。当他把自己遭受的挫折告诉父亲以后，他父亲对他说：孩子，只要你觉得自己所干的事是有前途和希望的，那么就坚持下去。没有资金的话，我给你筹。张松江的父亲果然给他筹集了10万元。拿着父亲给的10万元钱，张松江心里百感交集，他暗暗下决心，一定要把自己认定的事业干下去，并干出成绩来。

张松江开始苦苦思索自己创业失败的原因。一天晚上，张松江睡不着随手翻阅一张报纸，他忽然看到一则消息说，SOHO现代城新推出一款可以移动的墙。他眼睛一亮，别人的墙都是固定的，而它的墙却是可移动的，这就是非常有特色了。他终于明白一个道理，要想在市场中打拼，要想在这个市场中赚到钱，那么就必须要有自己的特色，敢于打破原有的思维模式。由此，张松江联想到自己所从事的保洁业。在北京，有不少人都在做室内保洁，但是都没有什么特色，更没有什么标准。张松江深知像SOHO这样的高档社区，其室内保洁就应该是有特色而且是有标准的高档服务。比如，卧室、厨房、卫生间等不同性质的房屋，就应该有不同的服务标准，相应收费也应是不同的。张松平认识到室内保洁应该有一个严格的操作标准和规程。他用10多天时间把自己认为室内保洁服务应该达到的标准和操作规程全都写了出来，在作好了进一步完善之后他才感到满意。

拿着自己设计的这套保洁标准，张松江找到了SOHO现代城物业公司经理，请求把他们的室内保洁业务承揽下来。这位有着丰富管理工作经验的物管经理看了张松江的保洁方案之后，为小伙子的细致和认真所感动。这位经理对张松江说：来我这要求做保洁清洗的人很多，但是没有一个能够提出你这样的高标准、严要求。小伙子，我相信你，这里的保洁清洗活全交给你了。

看到自己设计的服务标准和操作规程受到客户的首肯，张松江很兴奋。他立即组织了一帮员工，租下SOHO现代城的地下室，注册成立了“北京新理念保洁服务有限公司”，开始了第二次创业。

创业的日子是非常艰苦的。张松江是待在阴暗潮湿的地下室办公，没有办公桌，他甚至就坐在地上写东西。中午和员工们一样吃着2块多钱一份的盒饭。条件艰苦，张松江都能克服，但是员工们在工作中并不按照自己设计的标准和要求去做，是他不能容忍的。这些员工年纪都比他大很多，不少人的孩子都和他差不多大的，因此员工都把他当成了孩子，没有人会理会他的工作标准和操作规程。没办法，张松江只好领着员工们看自己是如何按标准刷马桶的。当他刷完马桶后，他告诉员工说，自己敢喝马桶里的水。员工们一看，果然按标准操作刷马桶水快又干净。此后，员工们对自己这个年轻的老板是心服口服。

学习新技术，并尽快将新技术形成标准化和程序化，是张松江对自己公司的要求，这也是他新理念家政服务区别于传统家政服务并能得到市场认同的重要标志。有一次，一客户到公司来，要求给房间地板打蜡。张松江从未接触过地板打蜡的业务，但他大胆地接下了活。当他领着员工们带着工具等到达客户房间的时候，一时傻了眼，不知该从何下手。没办法，只有按他想象的程序和操作方法去做了。结果，把地板搞得花花糊糊。张松江急了，他连夜去找做过地板打蜡的朋友，虚心求教。第二天，张松江带着员工们按昨晚自己学到的技术重新把地板打一次蜡。果然，技术对路打蜡的效果就是不一样，地板光亮光亮的。客户回家后看到光溜溜的地板，高兴地付了费用。后来，张松江主动找到SOHO现代城的经理，请求免费为未出租的房间打一次蜡。这个经理自然是高兴地接受了。在这个免费打蜡过程中，张松江一是把技术更加完善，二是把技术标准和操作规程给确定下来了。

张松江标准而又规范且高效的服务，在SOHO现代城赢得了广大客户的信赖。当月他就实现赢利3万多元。SOHO现代城这个有1000余户人家的社区，在不到一年的时间里，就有570多户办理了张松江新理念保洁服务卡，成为忠实的客户。张松江算了一笔帐，这一年光是SOHO现代城的服务收入就达到了170万元。

在张松江与客户的交流中，有一位在酒店做高级主管的客户告诉他，在国外有一种“管家服务”非常流行，可以为小区内顾客提供各种需求。张松江一听，顿时觉得思路大开。他想起平时接到客户电话除要求保洁以外还要请人做饭、看护、购物等等，这些都是可以好好开发的服务资源。张松江马上把服务项目扩大延伸了很多，并招聘更多有一技之长的员工来确保自己开拓业务的需要。根据客户的要求，张松江又增加了干洗衣服、皮革保养、换桶装水、编织插花、订购机票等等。这些远远超出了传统家政服务的范围，不仅扩大了服务的客源，而且也迅速提高了公司的利润增长点。为确保自己的服务不被别人冒名，张松江特意把自己的“小管家”注册成了品牌商标。

在SOHO现代城成功实施的“小管家”模式，给张松江带来财富，也带来了信心。他想到了立即把这种模式在全北京城进行复制。张松江通过连锁加盟的方式，在极短的时间内，让“小管家”在北京城遍地开花。随着业务的迅速发展，在北京已有上百家门店了。后来，张松江甚至把连锁店开到了山东、江苏等地。

10年后的今天，张松江的“小管家”在全国已拥有100多家连锁加盟店，成为全国最大的专业从事家政服务的品牌公司。他下一步的目标是要把家政服务门店提升到“家政工厂”，把直营店搬到郊区，将所有的人和物配送集中在基地，小管家的服务单位也由直营店改为活动车。如此一来，资源配置更加紧密，成本也能够得以较好地控制。如果张松江的“家政工厂”成功的话，那么他便要申请成为中国第一家上市的家政服务公司。要做就做行业中最好的一个，这是张松江一直以来坚持的一个原则。

起步的儿童睡前故事（2）：

表妹的“起步嫁”

　　表妹生于八十年代初,骄傲的她对男友的要求一直很高,一套独立的一百平方米以上的商品房、一辆十二万元以上的中档轿车是她的“起步嫁”,表妹多次声明,假如男方达不到她的“起步嫁”,一切免谈。看着表妹身边的男男女女纷纷步入了婚姻殿堂,表妹却丝毫不肯在“起步嫁”上让步,这可急坏了姨妈一家人。

　　我为表妹介绍了一位在各方面条件都不错的男士,姨妈高高兴兴地带着表妹去相亲,我也焦急地在家里等结果。相亲不到十分钟,姨妈就打来了电话,她失望地告诉我,那位男士学历、相貌、家庭环境都很好,还有一辆别克轿车,在一家高科技公司就职,将来也很有发展,只不过目前他只有一套五十平方米的小房子,离表妹的“起步嫁”尚有点距离,表妹却断然拒绝了和那位男士继续交往。

　　姨妈终于找到了一位达到表妹“起步嫁”的男士章先生,表妹也为这次相亲精心准备了几天,看那架势是志在必得。

　　表妹早早就到了约会地点,我和姨妈“躲”在不远的地方悄悄地观察。章先生是开着奥迪来的,表妹和他见面的时间只有十分钟,之后两人就各奔东西了。见到表妹,她眼圈泛红,一脸的沮丧。

　　“怎么只见了十分钟就分手了?”姨妈着急地问道:“章先生的条件可是完全达到了你的‘起步嫁’了啊!”

　　“他的条件确实达到了我的‘起步嫁’,可是我的条件却离他的‘三不娶’(不美不娶,不苗条不娶,不贤慧不娶)差很多,人家头也没回就走了。”表妹哭着说。

起步的儿童睡前故事（3）：

拍卖师的起步

越战的时候，好莱坞为前线将士举行过一次义拍活动。当时正值全美的反战示威游行，活动以一美元的结果尴尬收场。尽管这是一场不成功的拍卖会，但对于苏富比拍卖行年轻的拍卖师卡塞尔来说，这区区一美元的募捐款，却让他声名鹊起。那天的拍卖现场有点冷清，情急之中，卡塞尔让大家选出一位最漂亮的姑娘，然后由他来拍卖这位姑娘的亲吻。当好莱坞将这难得的一美元寄往越南前线时，美国各大媒体都将这个创意的策划者年轻的拍卖师作为重点报道对象。后来德国的一家公司把他挖了去，介绍给一家濒临倒闭的啤酒厂做顾问，由于他的种种奇思妙想，终于让这家啤酒厂起死回生。他异想天开发明出的美容和沐浴用的啤酒，深受女性消费者的青睐，这一举措，使得这家啤酒厂迅速跃升为欧洲销量最大的啤酒厂家。1990年，卡塞尔以德国政府顾问的身份主持了柏林墙的拆除，这一次，他让每一块普普通通的砖头成为人们竞相争购的收藏品，并进入了全世界200多万个家庭和公司。

起步的儿童睡前故事（4）：

刘翔职业生涯回顾：完美起步，伦敦悲情！

伦敦奥运会男子110米栏预比赛7日结束，备受外界关注的中国选手刘翔因伤摔倒，提前结束了他的奥运之旅。

纵观刘翔12年的职业生涯，堪称精彩。

刘翔职业生涯的首个阶段，可谓一路向上。

接下来的一年，这位中国小伙子继续创造奇迹。在英国伯明翰国际室内田径锦标赛中，刘翔以7秒52的成绩收获男子60米栏第三名，成为这次比赛唯一获得奖牌的亚洲选手。在打破亚洲室内纪录的同时，这一成绩也实现了中国男运动员在该项赛事18年来奖牌“零”的突破。至此，刘翔作为中国田径领军人物的地位开始奠定。

此时，刘翔刚满21岁。

2005至2008年：延续辉煌 北京留憾

从2005年开始，刘翔进入职业生涯第二个阶段，尽管书写了中国田径新的历史，但2008年北京奥运会上因伤退赛的一幕，依然令人唏嘘。

2005年世锦赛，拥有奥运冠军光环的刘翔，在决赛中意外地以0.01秒的劣势屈居亚军，从而错过连取奥运会、世锦赛冠军的大好机会。

不过，这次失利对于当时正处于上升期的刘翔没有太大影响。之后的2006年瑞士洛桑田径超级大奖赛，刘翔以12秒88的成绩一举打破由英国名将科林 杰克逊保持13年之久的世界纪录，迎来其职业生涯最辉煌一刻。。

好戏还未结束。同年底的斯图加特国际田联总决赛上，刘翔再创历史。12秒93的成绩使他打破赛会纪录，如愿折桂，而这也是中国选手首次夺得国际田联总决赛冠军。

然而，过多的赛事也让刘翔的身体承受着过重的负荷。2008年北京奥运会上，这颗“定时炸弹”终于爆发：就在全场观众的翘首以待中，赛前被寄予厚望的刘翔却以因伤退赛的方式匆匆结束了这届奥运之旅。泪水、指责中，一场未赛的翔飞人就此跌入人生的最低谷。尽管尚处于25岁这一运动黄金年龄，但此时，刘翔的职业生涯悄然出现转折。

2009至2012年：逆境求生 伦敦悲情

职业生涯的第三个阶段对于刘翔来说，无疑太过艰难。尽管顽强的意志使其一度找回重返巅峰的希望，但伤病无情，刘翔最终以一种悲情的方式告别了伦敦奥运。

2009年9月20日，对于中国田径迷是个重要的日子。在经历一年多的手术、休养后，刘翔在上海国际田径黄金大奖赛上宣告复出，尽管惜败于名将特拉梅尔、但亚军的成绩还是宣告了他的回归。

不过，伤情的反复让他减少了亮相国际赛场的次数。尽管在这一年中，翔飞人相继完成了全运会、亚锦赛三连冠的伟业，但缺乏强劲对手的比赛，难免让人感觉“不够过瘾”。

接下来的2010年，除了一个亚运会冠军外，刘翔再无其他重要斩获，平淡的一年也让人难免感叹，英雄难复当年之勇。

但是，就在外界一片悲观之时，顽强的信念促使刘翔“绝地逢生”。2011年世锦赛上，采用全新技术“七步上栏”的翔飞人“王者归来”，若不是老对手罗伯斯的拉扯，刘翔极有可能第二次夺得冠军。

正因如此，进入2012年，外界对于他的第三度奥运之旅重燃希望。而刘翔也不负重望，国际田联钻石联赛上海站、尤金站相继摘金、世界排名重回第一，让他再度成为夺冠热门。

但可惜的是，就在外界对于刘翔的伦敦之行翘首以待之时，脆弱的右脚再次阻碍了他的前进脚步。随着预赛中与栏架一同倒下，中国飞人以“悲情”结束了他的伦敦奥运之旅。