1983年，上海一家百货商店内，众多消费者在抢购上海产的手表。上海牌手表是当时上海人的三大件之一。中-国老品牌，比如飞跃牌球鞋友谊牌护肤霜宫灯牌杏仁蜜上海牌手表永久牌自行车蝴蝶牌缝纫机，你还能列出几个？
当国家形象成为中-国崛起的焦点话题时，品牌的意义就显得格外突出。美--国一家民调公司的调查表明，在全球各大国的国家形象中，品牌所占比重在不断加重，其中以--、德国和美--国领先，分别为38。5%、36%和34。3%，而中-国的品牌对国家形象的影响仍处于较低水平。近年来，随着市场经济的发展，一些中-国的老字号民族品牌消失了，一些新品牌脱颖而出。中-国民族品牌的消亡与新生在经历着一个艰难的演变过程，它也在重新构筑着中-国的国家形象。
大上海老三件沪上人家的品牌生活
王先生4年前搬到上海浦东，住进一片楼区，听说记者想请他谈一谈对国内老名牌的印象，他不由得轻叹一声：老国货品牌，现在家里都看不到了。他取出一本老相册，从黑白照片开始回忆，仿佛一下子回到了黄浦江那边他生活了多年的弄堂里的一间小屋。36年前，他在那里结婚的时候，备好的是经典的老三件：一对上海牌手表、一辆永久牌的黑色男式自行车、一辆凤凰牌的紫红色女款自行车，缝纫机则是蝴蝶牌的。王先生说，这些上海货都是当时国内最响的牌子，质量没话说。那个年代上海人近水楼台先得月，哪家结婚都要想方设法买全。
像这样的国内老名牌，王先生还随口数出了很多：早上漱口的牙膏是白玉、中华，护肤最常用的是美加净，后来有电视了，最有名的黑白电视品牌是飞跃和金星，西装的老品牌是培罗蒙，有很长一段时间，长城大地风雨衣风靡全国现在想起来，王先生对这些老品牌还是赞不绝口永久、凤凰自行车好骑、经久耐用，上海手表走几十年照样很准，培罗蒙西装笔挺、潇洒，还有美加净、白玉几十年不变的淡雅、清新让人留恋。
但是，这些东西现在在王先生的生活中几乎都消失了。王先生说，现在的人买手表，要么是瑞士高档表，要么是--的卡西欧、西铁城；洗涤、护肤品，商店里摆的几乎都是外国牌子；服装就更是了，子女们谈论西装不是法国、意大利的牌子，就是英国的牌子，其实那些很多也是在中-国做的，跟他们说长城大地风雨衣，他们说商场里看不到，再好也不会比伦敦雾更好，可伦敦雾什么价钱啊？不是4位数就是5位数！
有意思的是，在国内市场销声匿迹了的老品牌，在国外依旧有人使用。大约一个月前，本报记者在埃及开罗的一个小胡同里找到一家裁缝店，想缝补开了线的裤子。没想到的是，店主杜维卡使用的竟然是中-国产的蝴蝶牌缝纫机。这台缝纫机已经跟我20多年了，当初是从一个做生意的亲戚那里好不容易搞到的，现在还是宝贝呢，杜维卡兴奋地告诉记者。记者不禁感到疑惑了，这些口碑、质量都很好的国产名牌，现在到哪里去了呢？
或合资或兼并跨国企业吞掉老品牌
在上世纪七八十年代，只要是稍微有点名气的国产货，老百姓都会抢着去买。回忆起当年国产品牌的盛景，中-国企业联合会副理事长李建明感慨万千。谈到国产品牌因何驰骋时，李建明认为，一方面是当时的国产品牌质量确实过硬，另一方面就是当时的中-国市场没有完全开放，对外国企业和品牌的进入有许多限制和约束，给民族品牌提供了良好的发展空间。可是，进入市场经济以后，这些国内名牌的生产企业突然面对无比激烈的国际竞争，对手又都是国际巨头，巨大的压力下，有些企业消亡了，有些接受了跨国公司的合资或兼并。有一组数据极为触目惊心：90%的中外合资合作企业，使用的是外国投资方的商标；目前我国八大饮料公司已有7家被美--国的可口可乐或百事可乐吞并；四大年产量超8万吨的洗衣粉厂被外企吃掉了3个；国外品牌在化妆品市场占75%。
跨国企业想进入中-国，通常会选择与中-国的本土名牌合资，大众、宝洁等品牌都是这样进入中-国的。用品牌专家李光斗的话说，跨国公司对中-国品牌的策略历来都是：打得赢就打，打不赢就买，买了之后就束之高阁。对于价值较大的中-国品牌，外商一般不会买断其所有权，而是以较少的资金买断其使用权。合资后，外商一般会利用自己的控股决策权，有意把中方品牌安排在低档产品上，或干脆将中方品牌弃之不用，同时大力培育外方品牌。中方品牌合资后若几年不用，就会被消费者逐渐淡忘。而中-国企业出于缺乏资金、管理经验和技术的现实状况，渴望从与外企的合资和合作中获得发展。但是在合资过程中，大部分中-国企业却没有保护品牌的意识，再加上不熟悉游戏规则，在合作协议中埋下种种隐患，从而导致自主品牌的流失。当年在电视上广告铺天盖地的沙市日化活力28洗衣粉，曾是一度排在全国前两位的洗涤用品名牌，出于想发展壮大的初衷，它与德国汉高集团合资。结果没想到，汉高逐渐在经营权上占据主导地位，并以活力28品牌萎缩为由，将其搁置起来。到现在，活力28已完全退出市场。有过同样遭遇的还有熊猫洗衣粉和美加净等品牌。
还有一些中-国企业只顾眼前利益，合资过程中要么将自己的品牌拱手白送，要么就低价贱卖。像1995年香雪海冰箱与韩国三星公司合资时，竟未对香雪海品牌进行价值评估，而即使保守估计，当时的香雪海品牌价值也在一个亿以上。
与此同时，中-国加入世界贸易组织，开放程度大大提高，在多方面放松了对外国投资的限制，外国资本便趁机独揽大权。于是，合资变独资的案例就频繁发生。宝洁公司从1988年进入中-国市场以来，一步步主导了中-国日化消费品市场，并在2004年与合作16年的中方伙伴分道扬镳，实现了独资。乐凯胶卷、扬子冰箱等，也是这样销声匿迹的。
还有一点不能不说的就是某些国民的崇洋媚外心理，令外国品牌屡屡得以攻占中-国市场。20多年过去了，很多中-国消费者却依然像改革开放初期一样，格外迷恋舶来品。走进北京任意一家家庭装修装饰市场，你都会看到从地板到家具，很多国产品牌都标榜自己使用的是德国技术或德国板材，似乎这样才能吸引消费者。而在中-国中小企业中普遍存在的贴牌生产现象，其实也是出于满足国人这种心理的需要。像耐克阿迪达斯戴尔等众多世界知名品牌，都是外国品牌中-国造。
出口多利润低制造大国却是品牌小国
制造大国、品牌小国，这就是中-国品牌格局的现状。美--国《商业周刊》每年都会评选全球最有价值的100个品牌，但中-国品牌的身影从未在这里出现过。在不久前公布的世界品牌500强排行榜中，美--国以247席几乎占据了其中的一半，而我国却仅仅有12个入选。与之形成鲜明对照的是中-国世界第三大出口国的地位。
不久前，一位美--国记者发表了一篇轰动全世界的文章《没有中-国制造的一年》，讲述了一个美--国家庭因为拒绝使用中-国商品，而经历的种种不适。令人尴尬的是，在文章中提到的中-国商品中10美元一双的童鞋、圣诞树上的彩灯、洋娃娃玩具、搅拌器甚至捕鼠器等等，难觅中-国名牌。
虽然很多外国人都发现难以离开中-国制造，但他们也明白绝大多数中-国制造并非中-国名牌。就拿中-国的出口创汇大户服装业来说吧。全球每3件出口服装中就有一件是中-国制造，这就是8亿条裤子能换一架飞机。可是，如果你到欧美--国家转一圈，却很难找到一件中-国名牌服装。占据全球市场份额30%的中-国领带，利润不及世界的5%；产量占全球80%的中-国手表，平均出口价格为1。3美元，而瑞士手表的平均出口价格却高达329美元。正如中-国国际贸易学会常务理事周世俭对记者说的，中-国有着发达国家的贸易额，却有着发展中-国家的贸易结构；品牌决定了中-国只是贸易大国，而非贸易强国。
质量高技术新保护中-国品牌出路所在
品牌不仅是企业的立身之本，也是衡量一个国家经济实力的重要标志。没有民族企业和民族品牌的崛起，何谈国家的经济实力。--一位著名人士说过：--人的左脸是松下电器，右脸是丰田汽车。
如何保护我们的民族品牌？李建明认为，最重要的一点就是在质量和技术方面必须高人一筹。他举例说，国企广西柳工集团在与跨国公司合作时，在关键技术和海外营销领域一直坚持自己的主导地位；民营通信企业华为公司为了在技术领域保持领先，每年的研发投入都是全国企业中最多的。在全球化的经济浪潮中，我们的一些民族品牌消失了，一些生存了下来，一些还走向了世界，这是市场经济发展的必然规律，而像联想、海尔这些成功走向国际市场的中-国品牌，代表的就是中-国品牌的明天。